11月17日上午10時，我院在一號樓五樓召開HRP項目資產(chǎn)管理系統(tǒng)（HRP+APP）培訓會，各行政科、處室負責人、臨床科室主任、副主任、護士長參加此次培訓會，會議由院務(wù)處副處長南東旭主持。

       培訓會針對資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要模塊涉及的功能進行了集中培訓，包含以下六個部分：設(shè)備申購、管理部門變動、資產(chǎn)報廢、設(shè)備巡檢、維修申請、資產(chǎn)盤點。詳細講解了單據(jù)如何編制、編制提交后單據(jù)審批流程以及手機移動端和電腦端的聯(lián)動操作。同時設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，有系統(tǒng)工程師進行現(xiàn)場解答，并記錄科室的需求。

       近年在新醫(yī)改政策下，對醫(yī)院內(nèi)部管理要求不斷提高。我院順應(yīng)時代發(fā)展需要，引進HRP系統(tǒng)，實現(xiàn)對人、財、物的一體化管理，從而使得我院的管理更加精細化，醫(yī)院資源得到最大限度的發(fā)揮。此次資產(chǎn)管理系統(tǒng)的培訓會，加強了各科室、各部門對資產(chǎn)管理工作流程的了解，對我院資產(chǎn)管理、規(guī)范采購行為，提高資產(chǎn)精細化管理水平有促進作用。

院務(wù)處 董貢獻